مواءمة القيادة والحوكمة والمساءلة لضمان التنفيذ السلس
ديريك ويلز
14 أبريل 2023 في 11:10:00 ص
حتى أفضل الاستراتيجيات المصممة جيدًا ستفشل إذا كان تنسيق القيادة ضعيفًا. تسلط هذه المقالة الضوء على دور الحوكمة التي يقودها الرئيس التنفيذي، ومسؤولية التنفيذ، والمساءلة عن الأداء في ضمان عملية تنفيذ سلسة. تعرف على كيفية إنشاء ثقافة تنفيذية تدفع النتائج.
مواءمة القيادة والحوكمة والمساءلة لضمان التنفيذ السلس
مقدمة
يعتمد نجاح التنفيذ على توافق القيادة وهياكل الحوكمة وثقافة المساءلة. وبدون هذه العناصر، تتوقف حتى الاستراتيجيات الممولة بشكل جيد. تستكش ف هذه المقالة أفضل الممارسات التي يمكن للمنظمات في الشرق الأوسط اتباعها لتبسيط الحوكمة لتحقيق التميز في التنفيذ.
أهم الأخطاء في التنفيذ
اتخاذ القرارات المجزأة
الافتقار إلى أطر المساءلة
أولويات القيادة غير المتوافقة
أفضل ممارسات التميز في التنفيذ
بناء مجلس قيادي يركز على التنفيذ:
دمج مقاييس التنفيذ في لوحات معلومات الحوكمة:
اعتماد نموذج المساءلة القائمة على النتائج:
خاتمة
إن الحوكمة دون التركيز على التنفيذ غير فعّالة. ويتعين على الرؤساء التنفيذيين خلق