تجربة حقيقية ورؤى حقيقية
الإعلانات
01/01/25 11:13
"Tanfith" services have finally gone LIVE. The core offering of Tanfith remains the 3 week assessment on the strategy execution excellence across Middle East organisations. You can request for a free consultation with Tanfith, CEO on ceo@tanfith.net.
11/02/25 02:09
"Tanfith" has released the Arabic version of its website to address market feedback and focus on its core Middle East market. The website is available on tanfith.net/ar.
القيادة الفكرية
23/4/24، 10:09 م
القيادة التي تركز على التنفيذ: كيف يمكن للرؤساء التنفيذيين بناء ثقافة التسليم
لا يتعلق تنفيذ الاستراتيجية بالعمليات فحسب، بل يتعلق أيضًا بالأشخاص والثقافة. تستكشف هذه المقالة كيف يمكن للرؤساء التنفيذيين غرس عقلية التنفيذ أولاً من خلال تعزيز الملكية والمرونة والمساءلة على جميع المستويات. اكتشف استراتيجيات القيادة التي تخلق ثقافة تنفيذ عالية الأداء.

7/1/24، 12:34 م
قياس نجاح التنفيذ: مؤشرات الأداء الرئيسية التي يجب على كل رئيس تنفيذي مراقبتها
إن التنفيذ دون قياس هو مجرد تخمين. تسلط هذه المقالة الضوء على مؤشرات الأداء الرئيسية التي ينبغي لكل رئيس تنفيذي مراقبتها، والتي تغطي سرعة المشروع والتأثير الاستراتيجي والعائد المالي على الاستثمار ومواءمة الموظفين. تعرف على كيفية تحويل تتبع التنفيذ القائم على البيانات للنتائج الاستراتيجية.

3/9/23، 11:23 م
التنفيذ على نطاق واسع: كيف يقود كبار الرؤساء التنفيذيين النتائج في المنظمات المعقدة
غالبًا ما تواجه الشركات الكبيرة صعوبات في التنفيذ بسبب الصوامع التنظيمية والبيروقراطية ومقاومة التغيير. تكشف هذه المقالة كيف يعمل الرؤساء التنفيذيون ذوو الأداء العالي على تحقيق التميز في التنفيذ على نطاق واسع - من هياكل الحوكمة الرشيقة إلى تتب ع الأداء في الوقت الفعلي.

17/8/23، 3:54 ص
لماذا تفشل 70% من ال استراتيجيات – وكيف تكون ضمن الـ 30% الفائزة
تظهر الأبحاث باستمرار أن أغلب الاستراتيجيات تفشل بسبب التنفيذ السيئ، وليس التخطيط الخاطئ. تستكشف هذه المقالة الأسباب الرئيسية وراء فشل التنفيذ - مثل الأولويات غير المتوافقة، وفجوات الحوكمة، والمقاومة للتغيير - وتوفر إطارًا مثبتًا لضمان ترجمة استراتيجيتك إلى نجاح تجاري قابل للقياس.

22/7/23، 3:34 م
من قاعة مجلس الإدارة إلى النتائج النهائية: تحويل النية الاستراتيجية إلى تأثير قابل للقياس
يفترض العديد من الرؤساء التنفيذيين أنه بمجرد تحديد الاستراتيجية، فإن التنفيذ سوف يأتي بعد ذلك. ومع ذلك، فبدون المساءلة والحوكمة وتتبع الأداء بشكل صحيح، فإن حتى أفضل الاستراتيجيات تتعثر. توضح هذه المقالة كيفية إنشاء خريطة طريق تنفيذ منظمة، وضمان تحقيق كل مبادرة لنتائج أعمال ملموسة.

27/6/23، 10:44 م
دليل الرئيس التنفيذي لتحقيق التميز في التنفيذ: سد الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ
إن الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ هي أسوأ كابوس يواجهه أي رئيس تنفيذي. فعلى الرغم من الاستثمار بكثافة في المبادرات الاستراتيجية، تكافح العديد من المنظمات من أجل تحقيق تأثير حقيقي. وتقدم هذه المقالة دليلاً عمليًا لمساعدة الرؤساء التنفيذيين على سد هذه الفجوة ــ يغطي أطر التنفيذ، ومواءمة القيادة، وقياس الأداء.

1/6/23، 9:15 ص
القتلة الخفيون الذين يعرقلون تنفيذ الاسترا تيجية – وكيفية التغلب عليهم
غالبًا ما تنبع حالات فشل التنفيذ من عقبات خفية - ضعف التعاون بين الوظائف المختلفة، وعدم كفاية المساءلة، والافتقار إلى مسؤولية التنفيذ الواضحة. تكشف هذه المقالة عن "القتلة الصامتين" للتنفيذ وتقدم حلولاً عملية للقضاء عليهم قبل أن يعرقلوا أهدافك الاستراتيجية.

14/4/23، 11:10 ص
مواءمة القيادة والحوكمة والمساءلة لضمان التنفيذ السلس
حتى أفضل الاستراتيجيات المصممة جيدًا ستفشل إذا كان تنسيق القيادة ضعيفًا. تسلط هذه المقالة الضوء على دور الحوكمة التي يقودها الرئيس التنفيذي، ومسؤولية التنفيذ، والمساءلة عن الأداء في ضمان عملية تنفيذ سلسة. تعرف على كيفية إنشاء ثقافة تنفيذية تدفع النتائج.
